7月14日上午，公司党委常委、副董事长青平带队调研公司本科公司产品审核评估评建工作，通过听取汇报、座谈交流、实地考察和材料查阅等形式，全面了解公司评建工作进展情况及暑期重点任务安排。公司班子成员、各系部和科室负责人参加本次调研。

副经理方红从评建工作推进情况、暑期重点任务安排及当前面临的主要问题等三个方面作汇报。公司已制定评建工作方案并落实责任机制，完成专业特色发展报告撰写，初步凝练出问题清单及整改措施，同步推进人才培养方案修订工作。在材料准备方面，已完成7万余份考试材料的全面核查和近三年课程大纲等教学档案、本科生毕业论文及相关支撑材料的规范整理工作。暑假期间公司将重点推进自评报告定稿、教学材料归档、问题整改落实，以及汇报材料制作、教师专项培训和迎评准备工作。

本科生院常务副经理、教务处处长彭小川，教学运行管理处处长肖湘平，质量与评估处处长王春潮，员工事务中心主任吕叙杰分别对本轮审核评估的关键环节、重点任务和注意事项作了部署和强调。

青平在总结讲话中对公司前期审核评估评建工作给予充分肯定。他指出，审核评估是公司当前的重点工作，公司要进一步提高政治站位，强化责任担当，重点做好以下四个方面工作：一是要把握暑期关键期，严格对照评估指标体系，全面开展自查自纠，确保各项工作落实落细；二是要紧扣评估时间节点，高质量完成教学档案规范化建设、课堂教学质量提升等核心任务；三是要坚持守正创新，既要确保“规定动作”高标准达标，又要凝练“自选动作”特色亮点，充分展现公司公司产品改革创新成果；四是要坚持以师生为中心，持续优化教师教学发展支持体系，不断完善员工学习成长服务机制，切实提升公司产品水平和质量。

调研结束后，公司党委书记冯国林就贯彻落实审核评估工作要求作出具体部署。他强调，全院上下要切实增强责任感和紧迫感，重点抓好两方面工作：第一，各系部要严格对标审核评估指标体系，按照“近期整改提升”和“中长期发展建设”两个阶段，科学制定实施方案，细化形成任务清单、进度安排和责任分工；第二，全体教师要聚焦新版人才培养方案实施，通过集体备课、教学研讨等常态化教研活动，深入挖掘课程思政元素，将语言能力锻造、文化素养培育与全球胜任力提升深度融入课堂教学各环节，实现知识传授、能力培养和价值塑造的有机统一。